Управленческий учет. Постановка и применение
Управление, подбор персонала / Менеджмент, бизнес
Основная информация:
Название: Управленческий учет. Постановка и применение
Жанр: Нет
Автор: Д. Слиньков
Год выпуска: 2010
Формат: RTF
Размер: 11 Mb
ISBN: 844195460109
Язык: Русский
СКАЧАТЬ Управленческий учет. Постановка и применение БЕСПЛАТНО EPUB - DOC - DJVU - RTF - PDFОписание: Управленческий учет существует на каждом предприятии. Без него нет и бизнеса.Тогда все процессы проходят по простому принципу: взял-продал-потратил. Если дело серьезное и многообещающее, то в нем обязательно будет управленческий учет.
Существует множество превосходных пособий по этой теме. Но практически все они повествуют о том, чем является управленческий учет. Эта же книга рассказывает, как внедрить его в организации, и какие проблемы и задачи связаны с этим решением.
Казалось бы, в понятии «управление» содержаться и планирование, и контроль, и учет. Выходит, что всякая дисциплина, рассматривающая «управленческий учет» должна раскрывать все эти составные части. Но большинство нынешних учебников делают упор на третьем слове – «учет». В результате читатели видят в данном словосочетании лишь процесс учета. В этой книге авторы постарались исправить эту погрешность.
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Каждый бизнес имеет стратегию. Для руководителя стратегия – это слово, которое он дал совладельцам, партнерам, вкладчикам, себе. Заявлять, что ваш бизнес займет высокие позиции на рынке через пару лет мало. Ведь все, кто с вами, должны поверить в это. Как донести свою стратегию до всех, чтобы начал функционировать весь механизм ее осуществления. Для этого нужно стратегическое управление. Оно позволяет фирме идти вперед, правильно реагируя на изменения окружающей среды, строго следовать по главному маршруту, не сбиваясь с дороги и не забывая о главной цели.
Можно ли утверждать, что без стратегического планирования нельзя? Нет, можно увидеть множество фирм, «плывущих по течению». Но как долго может продолжаться это плавание? Также это зависит от масштабов бизнеса. Вероятно, нет смысла требовать строго формализованную стратегию от хозяина небольшого магазина «Возле дома». Но и ему необходима идея: что он желает добиться вообще, за счет чего он будет выигрывать конкурентов.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Если вдруг вам понадобились цифры для:
- оценки эффективности работы;
- создания плана развития деятельности на какое-то время вперед;
- принятие решений независимо от уровня важности…
И у вас нет необходимых для этого цифр, значит вам необходим управленческий учет, который является наилучшим инструментом достижения целей. Но появляется вопрос: кто способен помочь установить и «запустить». Ведь исследования показывают, что это должны делать специалисты, имеющие, по крайней мере, такие умения:
- оценка отклонений;
- оценка финансовых показателей;
- построение систем оценки деятельности;
- составление отчетности по различным сегментам и линиям;
- ценообразование;
- анализ издержек и результатов;
- и многое другое.
Специалисты с такими знаниями, должны пройти проверку своих навыков в IMA или CIMA и получить соответствующий сертификат CMA. Однако:
- оплата труда специалиста, имеющего данные сертификаты, весьма высокая;
- найти их в короткие сроки затруднительно;
- обладание сертификатом не гарантирует полную применимость знаний определенного специалиста в вашем виде бизнеса. Ведь каждая фирма уникальна, а административный учет должен отвечать нуждам именно вашей фирмы.
Не бывает двух идентичных систем управленческого учета. Но у компаний, в которых он продуктивно функционирует, есть одна общая особенность – их руководители своевременно получают требуемые данные.
Что же делать? Вспомните, когда вы хотите разобраться в неизвестном вопросе, вы:
- находите много информации по волнующему вопросу и систематизируете ее;
- находите людей, разбирающихся в данной проблеме и которые могут помочь.
Первое вы уже имеете, поскольку вы приобрели эту книгу по управленческому учету. В ней содержатся подлинные знания и опыт руководителей процветающих компаний в этом вопросе. Чтобы сделать второй шаг, нужно прочитать ее.
В данной книге по управленческому учету рассказывается о его создании, регулировании и внедрении на практике. Когда мы приобретаем сложное в освоении электронное устройство, то нам хотелось бы видеть инструкцию по его использованию. Чтобы не браться за продолжительные и опасные исследования кнопок и настроек, мы читаем, как следует пользоваться «дивным устройством». Касаясь нашей темы, - вы знаете, для чего нужен административный учет. Но вы также желаете знать, как использовать то, что вам рассказали книги.
Главнейшей составляющей данного пособия являются интервью с руководителями больших успешных российских компаний. Они поделятся собственным опытом, помогут совершить первые шаги по внедрению управленческого учета и не допустить серьезных ошибок. Все их идеи и определения получены в процессе работы при реализации интереснейших проектов.
Вы узнаете о многолетнем опыте консультантов, внедряющих в отечественных фирмах управленческий учет . Впервые убирается покров загадочности плодов их работы – бумаг, распорядков, стратегий, за которые клиенты рассчитываются немалыми средствами. Вы узнаете, какие документы можно составить без посторонней помощи, а какие лучше заказать. Теперь ваши решения будут осознанными.