Менеджмент: современные основы организации контроля на предприятия

Экономика и финансы / Менеджмент, бизнес

Описание:
В современных условиях функции контроля стали существенно многообразнее и главной причиной этому служит усложнение процессов управления предприятиями, повышение роли человеческих ресурсов в силу значительного их энерго- и информационного обеспечения, рост подвижности внешней среды.Предназначена для студентов специальности 080507.65 «Менеджмент организаций», для предпринимателей, менеджеров, преподавателей вузов.

Содержание
Введение
Теоретические и методологические основы контроля
Понятие, сущность и предмет контроля
Понятие контроля.
Сущность контроля и его функции
Функции контроля на предприятии
Классификация и типы контроля
Основные виды контроля
Типы контроля
Формы контроля
Элементы построения и реализации контроля
Цели, задачи, средства и методы контроля
Возникновение и решение задач контроля.
Обеспечение задач контроля
Средства контроля
Методы контроля
Система контроля
Процессы контроля
Этапы обеспечения контроля
Стадии контроля
Организационные основы контроля
Принципы контролируемости объектов и процессов управления
Организационные инструменты контроля
Структурный подход к организации контроля
Диапазон контроля
Проблемы организации контроля
Эффективность контроля
Потребность в ограничении контроля
Учетные основы организации контрольной деятельности
Система учета
Направления организации контрольной деятельности
Организационные формы контроля
Внутренний контроль
Принципы эффективности организации внутреннего контроля
Признаки эффективности внутреннего контроля
Производственный контроль
Эволюция контроля
Этапы эволюции контроля
Метод субъективного контроля
Средства визуального контроля
Управленческий контроль
Основные положения управленческого контроля
Задачи управленческого контроля
Принципы управленческого контроля
Направления управленческого контроля
Уровни управленческого контроля
Основные условия управленческого контроля
Функция управленческого контроля
Признаки эффективного контроля
Контрольные вопросы по части 1-й
Практические задания
Организация процессов и систем контроля
Организация управленческого контроля
Контроль управленческих решений
Управленческий контроль на кризисном предприятии
Контроль маркетинговой деятельности
Контроль надежности поставщиков сырья
Основы построения учета на предприятии
Исходные задачи и принципы построения бухгалтерского учета
Контроль учетных ошибок и искажений
Проведение инвентаризаций, ревизий и аудитов
Инвентаризация товарно-материальных ценностей
Ревизия
Аудит
Получение аудиторских доказательств
Финансовый контроль на предприятии
Общие подходы к финансовому контролю
Инструменты финансового контроля
Контроль персонала
Контроль развития эффективности
Контроль трудового распорядка и дисциплина труда
Контроль сохранности персоналом информации
Контроль оплаты труда персонала
Проверка начисления заработной платы
Производственный контроль
Контроль производственных запасов на основе концепции "Рачительного производства"
Контроль эффективности использования оборудования
Автоматизация контроля над распределением ресурсов производства
Контрольные вопросы по части 2-й
Литература
Приложение